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2020年圣爾達科技年中總結會議

發布時間:2020-7-31 9:55:51      點擊次數:1315

我司2020年年中總結會,于7月24日隆重舉行,會議由運營部崔經理主持,圣爾達各領導及全體員工參加,會上對剛剛過去的上半年年所取得的工作成果和不足之處進行了總結,回顧過去,展望未來。

會議開始,主持人崔經理致開幕詞,宣布會議正式開始,會議按議程逐項進行,首先是新員工的展示,其次部門經理發表年總結,會上,各部門領導對自己部門在2020上半年所取得的工作成果進行了匯報,對這年來工作中的不足進行了反省和思考,對下半年的工作制定了新的工作目標。

在新員工展示環節中,三位新員工各具特色的介紹展示讓大家印象深刻。

接下來是各部門經理對自己部門工作總結匯報,工程部王經理指出,2020年上半年由于疫情的影響,開工時間縮短,工程維修等項目與往年相比也縮減不少,我們仍需要提高客戶的滿意度,施工再細心一點,把客戶服務好。在下半年的工作中,要多認真分析,舉一反三,多學多問多練多總結,進一步提高專業技能水平。

技術部鄭經理提出,雖然疫情影響公司的很多項目的推動,但是我們還要利用好、把握住每一次機會,將自身技術知識掌握扎實,同時要加強與工程部的溝通,做好配合支持工作,把每一個項目都要做到樣板項目的標準,用心為客戶創造健康舒適環境。

運營管理部崔經理指出,運營管理部的工作涉及人事、行政、管理、結算等方面,比較鎖碎和繁雜,需要更強的耐心和細心,而在上半年的工作中也存在很多的不足,因此在下半年的工作中,將繼續努力,正視自身不足,認真學習,為公司以后的發展,發揮應有的作用。

質量安全部劉經理指出,無論在大項目還是小項目,必須把人身安全放在第一位,加大安全檢查力度,防患于未然。

銷售部指出要做好公司業務的領頭羊,為公司拓展更好、更優質的項目。

在各部門經理作出2020年上半年工作回顧總結和下半年年工作發展計劃后,總經理郭總作出總結發言,首先肯定了公司各部門在2020年上半年里取得的工作成績和進步,對公司全體員工的辛勤付出表示感謝和贊揚。同時,也指出了公司在過去半年里的工作中存在的缺陷與不足,并提出了有效整改建議和對策。明確了公司下半年發展方向及工作目標,并強調公司下半年工作發展計劃將圍繞培養員工多能化、落實學習培訓常態化、提高員工職業素養、提升公司管理工作科學化、完善標準化建設及維護公司制度權威性等方面展開。希望通過公司全體員工的共同努力,力爭上游,行業樹標,共創圣爾達輝煌燦爛的明天。最后,總經理郭總對全體員工送上了美好祝福和祝愿,會議在熱烈的掌聲和歡呼聲中圓滿落幕。?

會議結束后,?公司進行了聚餐活動,以感謝全體員工的辛勤付出,也增強了員工之間的溝通交流。

圣爾達自2003年成立至今,一直以為客戶創造價值,為員工提供機會,依靠先進科技為人類創造安全、健康、節能的空間環境,成為行業一流企業為愿景,并為此愿景躊躇前行!

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